今泉兼寛

研究所の予算につきましては、これはもう特殊法人になったときからの一つの問題であると思うのでございますが、こういった原子力研究というようなものは、非常にスピードを持って推進しなければならぬという要請、従って予算等の総額においても、あるいはきめられた予算においても、これをスピードを持って使えるような仕組みにしなくちゃならぬ。それからいろいろな、予測できないような設計変更その他もございますので、一般の予算と違って、かなりそこに弾力も持たなくちゃならぬ性格もある、これも一半の一つの要請であると思うのでございます。しかし、また一面におきましては、研究所の予算は、民間出資も若干ございますけれども、総額においては、大蔵省から出してもらうところの一

その要請の中に立ちまして、当初予算として一応厚生施設というふうに組まれている予算は、今回妥結を見た金額に比べれば、かなり少額でございます。それでは済まないという点は、もちろんわれわれも持っておったわけでございますが、今回の措置といたしましては、全理事者においては、予算のやりくりといいますか、弾力的な使用、あるいは予備金の使用ということも、それぞれの監督官庁にお願いをするという建前で、責任を持って最小限度のそういう厚生施設はやらなくちゃならぬというかたい決意で態度をきめまして、組合とも話し合って、円満に話をつけたというのが実情であります。

まだ妥結直後で、また完成式というふうなものもございましたので、全般にわたってまだ詳細は説明しておりませんけれども、部分々々的には、それぞれの部局々々にお話はしてございます。しかし、建前が、私どもの方といたしましては、第一の監督官庁は原子力局でございます。従って、建前といたしましては、原子力局にまず御報告して、原子力局の御了解を得た上で、私の方が行くなり、あるいは原子力局の方からまた大蔵省の方に説明する、こういう建前になっておりますので、局の方にはかなり詳細に説明してございますが、まだ全般的には、局の方から大蔵省の方に、私どもが局の方に報告した通りにはいっていないかと思います。そういった点は、局の方とも御相談いたしまして、今後早急に処

東京住宅というのは、二種類ございます。一つは世田ケ谷にブロック建といたしまして、十二戸建設いたしまして、これは現在大部分が、研究者も含めてまだ東京にいるわけでございますし、将来研究者の大部分が東海村に行くにいたしましても、総務系統、企画系統というのはやはり本部に残るということになっておりますので、そういった東京の住宅不足、つまり事務系統の人でも住宅に非常に困っている人をとらなければならぬというような場合もございますので、最小限度東京にもやはり住宅があってほしいということで、世田ケ谷に十二戸のブロックができまして、これはもう七月にでき上って利用しております。もう一つは、将来研究者の大部分が東海村、水戸に行って、東京に出張して参る場合に

見積られております。

さっきは何か予算に計上してあるかということで、私はあとでではございますけれども、了解を得て、予算として、当然無断でやったのではございませんので、その点は予算に計上してあると申し上げたのであります。

ちょっと現状を申し上げますと、東海村に行っておる職員は百二十二名ございます。東京に在住が役員を除いて二百七十三名ございます。それに役員を加えますと二百八十二名でございます。合計で現在の職員が四百四名という状況でございまして、過半数以上がまだ東京に残っておる、こういう状況でございます。当初建設関係が順調に進めば、ことしの九月末か十月初めころは東京在住のうち研究関係の方々、と申しますのは総務部系統、それから企画系統を除いた方々の大部分は、ことしの九月か十月の初めころには移住できるだろうということでやっておったのでございますが、さっき申し上げたような諸般の事情で、そういった住宅建設もおくれています。これに伴ういろいろな厚生関係、医療関係、

ちょっと私建設費の記録はきょう持ち合せていませんが、ファン・デ・グラフもさようでございますし、ウォーター・ボイラーについても坪数が当初の計画よりふえましたので、ウォーター・ボイラーとファン・デ・グラフが、当初計画に比べまして坪数なりその機械なりの増加によりまして、昨年の初め予算編成のとき考えたときよりか約一億円程度両方含めまして増加になりました。これは予備金その他のやりくり等もやりまして問題はございましたが、最終的には大蔵省との話し合いがつきまして、そうした増加した設計に基いてでき上ったというのが現状でございます。

今のウォーター・ボイラーなり、ファン・デ・グラフの予算は、昨年度の夏から秋に起った問題でございます。そうして昨年度の、今の調達は、今、局の管理課長が申し上げた通り、そういった垂水とか、事務本館も、昨年から建てればいいのですけれども、まあ一年待って、ことし建てるということでやってきました。これは昨年度の予算でございまして、その際に、昨年度の厚生経費を削ったという事実はございません。これは昨年度の予算でございます。本年度の予算につきましては、先ほど来申し上げました問題につきましては、本年度の予算については、当初から一般管理費のうち厚生施設は比較的もともと少かったということは、これは申し上げられると思います。

今の給水関係でございますが、独身寮につきましては、井戸を掘って、実際水質検査をやったところが、なま水が飲めないということがわかりまして、今盛んに浄化装置を作っておる。これが大体六十五万円かかるということで、予算の方も現地の方に令達いたしまして、大体今月一ぱいでできるのではないか。それから例の五号住宅といわれております東海駅から十五分くらいの場所に、今五号住宅が作られつつあるわけでございますが、これに対しても給水施設をやらなければなりません。これも今月の二十五日くらいまでに井戸の掘さくを終るそうであります。その上で水質検査をいたしまして、それが飲めるような状況であればそのままにいたしますが、もしも飲めない、同じような状況であるなれば、

グラウンド等の問題は、近い将来において私どもはそこに総合グラウンドを作りまして、若い人たちのほんとうのレクリエーションという立場、それから保健的立場からやりたいという希望は持っております。その計画の第一着手あたりは、来年度予算から着々これは実行して参りたいと考えております。それ以外のことで何か考えているかというお話でございましたが、現に私どもはさっき申し上げました通り、部内の人の保健というほかに、部内の和が大事だということで、これ東海の方でもやっておりますが、こちら側といたしましても、春秋二回全員が参加するレクリエーションということで旅行会等も計画いたしまして、現に今まで実施しております。それから現場関係におきましては、夏場において

昨年の多分六月だったと思いますが、これは役員関係の法人加入でありまして、法人加入には四人が名前を連ねることになっておりますので、理事長はすでに入っておられます。それから岡野さんはこれももうすでに入っておられますので、駒形副理事長と私と嵯峨根理事と柴沼監事のこの四人が、法人加入として加入いたしております。

これは昨年度雑費の方から支出いたしまして——すでに起きておる問題でありますが、将来相当外国人関係の方も見えられますし、そこにいろいろな方の視察も参りますので、そういった関係から、やはりそういった方を御案内するにしても、あそこにメンバーになっておりませんとそういった便宜も得られませんので、そういった意味で法人加入ということで、研究所のためということで、入会金の方は雑費の方から昨年支出いたしまして入っております。

入会につきましては、各理事相談しました結果、大体各公団、公社なりあるいは民間会社なりの実例等も考えまして、この程度の法人加入としてやることは差しつかえないという結論で出したわけでございます。

これはいろいろな比較はございまするが、今の実質給与になりますと、やはりそれぞれの構成関係その他が違いますので、これを的確にみなあらゆる実質給与をつかむことはなかなか困難でございますので、この辺の数字は今ちょっとつかんでおりません。そこで、比較される本俸等、たとえばはっきりわかっている勤務地手当とか、こちらで言えば通勤手当というようなもので、いわゆる基本給と称せられるものから比較しますと、公務員で申しますと一番低いところで一割一分、多いところで二割八分くらいがよくなっているということを申し上げることができると思います。それからほかの公社関係で代表的な電電公社等と比較いたしますと、初任給では、たとえばことし三十二年度卒というようなところ

ちょっとそれははじいておりませんけれども、大体組合員は最高五級でございますから、あと上の方の数からいいますと、六級、七級の人というのはきわめて少いので、アップの関係からいうと、そう大きくは響いてこないと思います。

私今泉でございますが、五月の十五日付を以ちまして大蔵省のほうから審議庁のほうに出向を命ぜられまして、前安本時代に三年おつたようなよしみで、もう一回又行つて審議官を勤めろということで、私十五日付審議官を拝任したような次第でございます。何分ともよろしくお願いいたします。 　私北海道に参りましたのは、先月の十八日に参りまして、道内には二十五日までおりました。行き帰とも飛行機で参りましたので、大体行く日と帰る日は除きまして、約中一週間くらい道内におつていろいろな方面から検討して参つたのでありますが、まあ主として団体的にお会いしましたのは、十九日の日に、丁度私参りましたときは、経団連の石川会長の一行と一緒に参りまして、十九日の日は経団連の主

それでは引続き東北地方について申上げて見たいと思います。仙台には、私二十八日の汽車で参りまして、二十九日午前中県庁に中央宮衛の出先のかた、それから銀行の代表者に集まつて頂いて、午前中ここで懇談いたしまして、午後は商工会議所主催のやはり仙台市及び宮城県の有力な業界の代表者に集まつて頂いたわけでありまするが、午後の会合は、約百名近くの相当盛大な会合であつたように記憶しております、まああとは個人的に懇談したり、帰りに私の郷里である福島県等に寄りまして、福島県の実情等を聞いて来たり、その結果非常に短い時間内の見聞でありますが、その点をまとめて御報告申上げたいと思つております。 　東北地方も御案内の通り、もう農業生産によつて支えられておりま

これは聞く人によつていろいろな思惑があるようでございまして、例えば経営者のほうから一言うと、こういうデフレになつて、片一方においては失業という問題が起きながら賃上げを組合のほうが要望し、而も賃上げをやつている所がある。甚だ矛盾するじやないか。そういうベース・アップということは断固としてやめるべきじやないか。ベース・アップをやるだけの財源があるならば、失業者を出さんようにやるべきじやないか。ベース・アップをやるから購買力を殖やして物価に響いて来るのだ、決して今こういう現状においてベース・アップをやることはもう労働者のためにもならんだろう、こういう経営者の面のほうからは要望があつたわけであります。そのほか全般としてやはり特に国会の声のほ

そういう批判はございましたが、もつと具体的にどうしろということは皆さんから申としては聞かなかつたのですが、恐らくはもつと深く何かもつと積極的な手を打つて、つまり貯蓄運動みたいな精神運勅を起すか、或いはもつと根本的な手を打つとすればやはり切符制とか、そういうことまでやれというのか、その辺の声はわかりませんが、単に消極的に賃上げをやめるというだけではなくて、もつと積極的な方策を講じて物価抑制策を講ずべきじやないかという、具体的な方策は示されませんが、もつと消極面ばかりでなくて、積極的な手を政府は打てというふうに聞いて参つたわけであります。