ごもっともです。きょうは予算委員会と違いますから、決してあなたたちをきゅうと言わして快哉を叫ぶほどこっちも年は若くございません。ふしぎでかなわないんです。この前デパート法を改正なさるときにデパートの会長さんに来ていただきました。二回目のときは御病気であったそうでお出ましがなかったんですが、別の方に来ていただいた。あなたのほうの関係はダイエーさんに出ていただきました。やはり同じ率だとおっしゃられた。しかしほんとにそうでしょうか。もう一度疑問符を投げかけたいのです。そこでこの疑問を解く一つの方法がございます。それは何か。それじゃ一体問屋関係はこれを何ぼで納めておられますかと聞きたい。私は知っておるのです。
わかりました。清水さんがたいへん御造詣深くいらっしゃることは二十何年のつき合いでよく存じ上げておりますが、私が聞きたいのは、いま申し上げました商品銘柄のものを幾らぐらいで卸していらっしゃるだろうかということが聞きたかったわけでございます。 そこで、あなたがマクロの立場をお出しになりましたから、私もマクロの立場を出してみたんです。百貨店を例にとりますと、三越さんが百五十六億の資本金、これは間違いございませんか。違うなら違うと言ってください。そこで去年度の売り上げ高は千七百五十四億、これは資本に対して十一・二倍になります。資本に対する回転率が十一・二倍ということになります。この経常利益は、三越で公表なさったもので七十二億ということに
それでけっこうでございます。 私はこれが多いとか少ないとかを申し上げようとは思っておりません。一体適正利潤とは那辺にあるかということが聞きたいわけです。この際同じ糸へんを扱っている東洋紡を見ますると、詳しく申し上げたいのですが時間がありませんから、資本金に対する経常利益のパーセントだけを申し上げます。東洋紡は一六％、鐘紡二六％、日清紡八九％、これだけは特殊でございます。豊田紡二七・六％、東レ四四・四％、帝人四七・九％、こういうことになっておる。総投資に対して一年間の利益が投資よりも上回るというそういう経済は日本多しといえども、一体どこにあるでございましょうか。これを見ればこそ、紡績や機屋や、同じ糸をつくっている染色整理屋さんたち
総投資ではございません。資本金でございます。そのとおりです。 そこで、せっかくそういうことならば、ひとつデパートさんにしぼってお尋ねいたしますが、デパート法は御承知のとおり昭和三十一年五月二十三日、この国会で通過させたわけでございます。私もそれに参加いたしました。あれからちょうど十七年と十カ月くらいになりますね。あれは制限法。きのうも某学者が、大型を押えるように押えるようにと政治が行なわれてきたというお話でございました。私は、この学者さん一体何を考えておるのだろうか、どういうデータをもってそういうことをおっしゃるかなと思って聞いておったことですが、その間に、デパートの資本でも売り場面積でも売り上げでも何でもよろしゅうございます、
そうです。そのとおりです。少ないところで三倍、多いところは、店舗の数も売り場面積も五倍以上になったところがあります。しかし、それ以上幾何級数的にふえたのがチェーンストアであり、まあそこから先はやめておきましょう、皆さんよう御案内でございまするから。 そこでお尋ねしたい。損することをだれがやるでしょうか。もうかるからふやしていくのです。先ほど灘生協の規模を承りました。まことにりっぱなものでございます。しかし、賀川豊彦先生が灘に一粒の麦を落としなさって、あれから何年たっているか。その伸び率を一ぺん見てください。先ほどここ一両年の間に二万戸ばかりふえたとおっしゃった。けっこうなことです。好かれればこそお客がふえるのです。しかし、その間
お許しを得まして、ただいま保岡さんの質問に関連して、二、三点だけ御質問を申し上げたいと存じます。 保岡さんの伝統工芸を守りたい、郷土の産業を守りたいという切々たる訴え、私、感激して聞いておりましたのですが、実はこのことは、かく申し上げておりまする私が、本委員会で何度申し上げたかわからないことなんです。同時に予算委員会でも、韓国に対して、有償無償八億ドル、プラス四億ドルの補償が行なわれるときに、あの時点において何度もこのことは警告を発しておいたことなんです。同時に、その当時の大臣は、すべて口をそろえて、ごもっともでございまするから、これに対して適当な処置をいたしますとお答えになっている。しかし、その後一度も対策は立てられておりませ
お許しを得まして、私は主として物価値上げのおりから、その真犯人は一体だれであるかということを突きとめて、これに対する対策を政府がどのようにとられるかということを承りたい。これが本日の質問の趣旨でございます。 ところで、それに先立ちましてお尋ねしたいことは、さきに通産省に向かって私は警告を発しておきました。すなわち、このような状態でいくと、このままの状態が推移すれば福井人絹はつぶれる。案の定開店休業でございます。それゆえに福井人絹の商品市場関係の方々はたいへんな困りようでございます。これがやがて消費者物価、特にワイシャツとか、ハンカチとか、あるいははだ着とか、そういうことにたいへんな影響を及ぼすからでございます。どうされる予定でご
何を言っているんです。開店休業になってから幾日たっております。開店休業になってから何日たっておるのです。そのおかげで、材料がないために仕事ができない。機屋は休業が続出しておるじゃございませんか。機屋に糸がないということは、これは家庭に米がないということと同じことなんですよ。自転車操業もできないのです。その結果は一体どうなる。商社系列や産元系列に入れられて、系列下に入らなければ仕事ができないというかっこうになっておる。これは通産省の過去の方針と比べてまるきり逆行なんです。なぜかならば、通産省は自主独立で原料買いの製品売りを育てている。協業化を育てているじゃないか。今度のポスト構改法もやはりその精神でつくられているはずだ。にもかかわらず
三品市場のことについてあなたに解説を受けようなどとは思っちゃおりません。私の質問に対して答えてください。そんなことは当然のことなんです。二十七日に納会が行なわれて、そこで現品が倉荷証券で交換されるぐらいのことは百も承知していることなんです。だから聞いておる。知らぬから聞いておるのではありません。どうするのです。きょうからにでも着手して、これの善後策を講じますか、講じませんか。そうしなければ、それこそまた釈迦に説法かもしれませんが、この商品取引所法五十二条並びに百二十一条によって「三月以内にその業務を開始しないとき、又は引き続き三月以上その業務を休止したときは、」これは取り消しになる。あなたはきょうからこの対策を講じて、三カ月以内に始
国内の三品ないしはウール、人絹等々の取引所がかかる状況になっておりまするときに、何をどう間違えたのか、外国に三品市場を開設しようとする動きがある。マレーシアのクアラルンプール、一体どういうものの間違いでそういうことが行なわれるのか。この点も、私はすでに、この間朝日新聞にちらり出ましたけれども、それよりずっと以前に警告を発しておいた。これはたいへんなことになりますよ、法律違反がたくさん行なわれておりますよと。その対策の始末をまず承りたい。
日本人の発起人の名前、 マレーシアにおける外国人、これを受けて立つ側の名前を発表してもらいたい。言わなければこっちが言う。
発起人はそれだけで法律の条文を満足させますか。 もう一つ承る。同時にこの林氏というのはほんとうのマレーシア人でございますか、それとも華僑でございますか。
しかもそこで扱われるものは一体何であるか。扱われるものは、日本の商品取引所法には条文に書かれていないものなんです。 〔委員長退席、田中（六）委員長代理着席〕 それはゴムやすずなんです。まあゴムはあるとしても生ゴムだ。次に、いまあなたがはしなくもおっしゃいました大豆、アズキ、これはあの土地でとれるのですか。マレーシアで大豆、アズキがとれますか。マレーシアの国民はアズキを食べますか。何のためにそれが行なわれるのです。食べもしない。産出もしない。日本だってそうでしょう。アズキが北海道でとれるから北海道が問題になるわけなんだ。アズキはあんにするから、日本国民の嗜好物であるから上場されるわけなんです。マレーシアのどこに何の関係が
私の質問に答えてください。まだたくさん抜けているですよ。
現地で産出しない、現地の人はこれを使用しない、そういうものが商品市場に上場されるという例がどこにありますか。
そのとおり。世界じゅうの商品市場にそういうことはあり得ません。あり得ないことがあえて行なわれようとしている。しかも、いま御答弁をいただきました清水さん以下は、これはほとんどオーナーなんです。実質これをやろうとしていらっしゃる人は覆面でうしろにいる。その人は、三年前に大阪で事件があって、資格を喪失した人なんです。それは商品取引所法二十四条に違反する行為となる。どうやって指導するのです。あなたは指導するとおっしゃった。違反を禁止するのか、違反を大目に、やみで目をつぶって認めるという指導をなさるのか。いわんや田中総理はマレーシアやあるいはインドネシアへ行かれてあのような仕打ちを受けていらっしゃるが、一体その原因が何であるかということに思い
引き起こさないように指導監督をする、こう受け取ってよろしいですね。――わかりました。 それでは国鉄の方来ておられますか。
これからが本番でございます。国鉄の汽車の中あるいはプラットホームでものが売られておりますね。この売り値に対して、国鉄といいましょうか運輸省はどのように指導していらっしゃいますか。
公取の委員長に承りますが、国鉄の汽車の中あるいはプラットホームで売られているものの値段は適正だとお考えでございますか。それとも安いか高いかどちらかですね。その三つのうちいずれだとお考えでございますか。
では、私はここにメニューを持ってまいりました。ウナギごはんがついこの間六百円になりました。これは前は四百円でした。それからビーフシチューというのが六百十円になりました。これもついこの間まで四百円台でした。あとあれこれございまするが、これはどうも三社が同じ日に同じ値にしておるようです。三社とは一体何かといえば、ここに印刷されている日本食堂、帝国ホテル、ビュフェとうきょうです。同じ値にしておるようです。どうも相談があったように疑われるのですが、これについて私ども国民個人が裁判所へ訴えるわけにはまいりません。それはあなたのほうの公取の権限でございます。私はいまここであなたに訴えます。どうも相談された形跡がある。 私は年末、石油二法のと
