私は、いままで私の言ったことに食い違いはないと考えております。こういうせっぱ詰まった問題ですからね、少しでも前向きの形でいきたいという考えはだれでも持っていることでしょう。ですから、外交的なアプローチのそういったものは私はないかもしれないが、あらゆる問題をあらゆる角度からとらえることは、これは私は当然だと思います。そこで、これは外交交渉に移せるかどうかということは、これは初めて私と外務大臣が御相談いたしまして、外務大臣のその場合の判断によって、これは外交交渉に移すか移さないかはむろん外務大臣のお考えでやることでしょうが、私はそういうあらゆる問題をとらえることは当然なすべきことだといまでも考えております。いままで言ったことが食い違って
先ほどから論議が展開されておりますように、沖繩の方々の気持ち、また日本本土の方々の気持ちから、施政権の全面返還が望ましいことは当然でありますけれども、その返還の日に備えて、いま御指摘になりましたようなことを考慮しつつ、そのことを頭に入れて本土との格差の是正にあらゆる努力を今日まで払ってまいったのであります。もちろん、一つ一つとらえてみまして、本土のたとえば佐賀県なら佐賀県、島根県なら島根県等と比較いたしまして、なおこの点についてこういう格差があるではないかという御議論もたびたび拝聴いたしております。ただいまあげた県が決して日本で悪い県という意味ではありませんから、その点はどうぞ誤解のないようにお願いいたしたいのでありますが、そういっ
私は、冒頭に申しました中で、格差の是正に努力はいたしておりますけれども、御批判のある点があるということを申し上げたのであります。まさにこの問題などはその大きな一つであろうと私は考えております。渡部委員は直接行かれていろいろな問題をお調べになった。いま質疑応答を拝聴いたしておりましたけれども、総理府といたしましても、琉球政府が主体性をもってやるということは望ましいことではありまするが、事実今日まで御批判のようなことがあるとするならば、十分特連局も琉球政府と御連絡をいたすことはやぶさかではございませんし、なお、対策等につきましては、これは関係省である厚生省と十分打ち合わせをいたしまして、この問題に真剣に取り組まなければならないと考えてお
具体的にこの次の委員会までにこの問題をこうしたという回答は困難ではなかろうかと私は思います。しかし、政府がいままで何をやったかということを渡部委員は出せということで、それは事務当局と厚生省と調べまして持ってきておりまするが、いままでの質疑応答の中に出たような対策が中心でありますが、いますぐに言ったことをどういうふうにやったかという答えは困難だと思います。御趣旨の点はよくわかりますので、急を要する問題でもありますから、関係省である厚生省と十分打ち合わせて万遺憾なきを期していきたい、このように考えております。
私は決して平然といたしておるわけではございません。事の重大さというものは十分認識いたしておるつもりでございます。その点ひとつ誤解のないようにお願いしたい。 それからなお、病気の特殊性ということも私も十分考慮いたしておりますし、公表できない面もあることは、いろいろ資料等でお教えいただくということでありますから、そういう機会も私は持ちたいと思っておりますが、厚生省と十分打ち合わせして、事の重大さというものを十分認識してこの問題に対処いたす決心でございます。
方針としてはまだ決定いたしておりませんが、この問題については十分検討はいたしたいと考えております。
受田委員のおっしゃることは私にはよくわかります。私自身長い間同じような体験をいたしたものでございますだけに、私も同じような気持ちは持っておるのでありますが、御承知のように、旧軍人の恩給は階級別によって今日までやってまいりまして、いろいろ事務的にも検討をいたしておるのでありますが、問題点もありますので、まだ受田委員のおっしゃるようなところにはいっていないわけであります。 なお、この際おわかりとは思いますが、今日までの事務的に扱った点について恩給局長から一応答弁させていただきたいと存じます。受田委員のお話はよくわかります。ですから、私もそれは考えないことではないのであります。しかし、繰り返すようでありますが、今日まで階級別による支給
仰せのように、恩給審議会は来年の三月末で切れるのでありますが、いま伊能委員御指摘のように、やはり四十三年度の予算に盛るべきものがたくさんあると存じております。この委員会を通じての質疑応答におきましても、まに政府の考えておること、あるいはまた役所等において超党派的に持ってこられる諸問題、それからいろいろ矛盾の点等もございまして、政府も十分考えておりまするが、この委員会の御意見も参酌し、また、それらのものが答申として出され得ると私は想像いたしております。もちろん、それらの問題がすべて審議会の重要な議題になっておることも私は承知いたしておりますが、ただ、審議会はきわめて精力的に勉強していただいておりますので、私の立場からあまり内政干渉とい
こまかい数字でありますから、事務当局から説明させます。
御質問の点は、米布令一二五号によっていろいろと方法がとられていることはこれは御承知だと思います。なお、米側の施政権行使というものによって、入れるか入れないかというようなことがきめられておる。この現実の実情というものも無視することはできないと思うのであります。今日まで確かに御指摘のような行けなかったという方があることも私は承知いたしておりまするが、それはどういう理由かということについては明示がないためにいまつまびらかにできないことはまことに残念であります。しかし、隔離感というか違和感というか、こういうものによって醸成されるということは、私はこれはよろしくないことであると考えております。全体の問題として、政府はひとつこの問題の解決に機会
御指摘のような、民主的団体であるからというようなことは私はないと考えております。あくまでも事務上の問題としてそういった処置がとられておるのではなかろうか。なお、詳しいことは、事務当局から説明させますけれども、私はそう考えておりますが、何か事務的な問題でそうなっているのを、そういうふうに追い込んでお考えになっているのじゃないでしょうか。
ただいままでの質疑応答を静かに聞いておりましたが、確かにこれで完全というものはなかなか見出し得ない、これはこういった問題にありがちなことであると思います。ことに戦後のいろいろな問題、在外財産の問題等も出ましたけれども、あれなども、例にとって恐縮でありますが、たとえば昨年出たきわめて抽象的な答申を基調として法的措置を講じなければならぬ。また、恩給の問題についても、いろいろ御意見があることは私よく存じておりますが、やはり国家対国民という関係から基本的に考えていかなければならない問題も、十分あると私は思っております。そこで一つ一つ、たとえば満州の例、それから少尉と少尉になる前の准士官の例等も伺っておりましたけれども、やはりものごとをきめる
そのとおりであります。
総理府に人事局ができました経緯は、受田委員よく御承知のとおりだと思います。総理府の仕事は、各省ばらばらの行政を総合調整して妙味を発揮するという大きな仕事があるわけでありますが、いま御指摘のとおり、労務管理と申しますか、人事行政の面で、確かに受田委員がおっしゃるように、そのほうが手取り早いというか、便利である。また考え方としては、私はこれに敬意を表したいと思います。現在、恩給局を直ちに年金局にということについては、少し検討を要すると思いまするが、ただいま御指摘の点については、十分これを調査し、検討し、行政の円滑化を期する意味において、また利便を受ける方々のお気持ちになって、この問題の解決に当たっていきたい、このように考えております。
受田委員のおっしゃる恩給局を改組して、それと一体化して統合しろということについては、いま時期的にどうかと思います。恩給局には恩給局のいまなすべき仕事があります。そうなりますれば、恩給自体についての考え方というものは、また少し違う面が出てくるかと思います。今日の段階で、恩給局を改組してこれを年金局にするというところまでは、私は考えておりませんが、人事行政上の一貫性、利便を受ける方々の身になって考えれば、御指摘のようなことを研究対象にしなければならない、このように考えております。
よくわかりました。
きょうは衆参両院合わせて七つほど委員会を担当いたしておりますので、中座というか、出席いたしませんで、申しわけありませんでした。 いま最終的に要約された横山委員の御質問でありますが、やはり四十一年度に法律案を出さなかった、御審議を願わなかったということについては、これはどうも私も当時タッチいたしておりませんので、何とも言いかねるのでありますが、御趣旨のことはよく考えさしていただきます。 なお、その前段の問題でありますが、やはりそういった点で問題が起きるであろう、財政法との関連の問題も起きるであろうというようなことで、政府といたしましても、大蔵省の考え方あるいは法制局等の考え方を十分練りまして、これでよろしいということで御審議を
承知いたしました。
私は下田君から伺っておりません。なお、あの考え方は、私想像いたしますに、下田君が常日ごろ言っておられた、現地の人々の考え方を中心とした一つの対案というか、対策をつくって問題を提起したいというあの方の考え方があそこであらわれたのではなかろうか——これは私の想像であります。あの発言をするについて、外務大臣からの連絡とか政府の考え方がそこにあったというようなことは全然ございません。
下田個人の発言であろうと考えております。
