ありがとうございます。 一般論としては、こういった基礎的な研究に対する評価というものが非常に難しいということは私自身も理解はしております。ただ、その評価の基準が、例えば、有識者の方によって、革新的であるとか先進的であるとかそういった定性的な評価だけでやると、それが本当に適正なのかどうかということをどうやって担保するんですかという話になってくるんですね。 ですから、その評価の基準の中においては、例えば、論文が何本提出された、どれだけ引用された、特許権の出願がどれだけなされた、そういった定量的な評価を入れるべきではないかと考えていますが、いかがでしょうか。
ありがとうございます。 それでは、少し話が変わりまして、今回の国際標準化、ビヨンド６Ｇの点についてお伺いをします。（発言する者あり）ビヨンド５Ｇですね、失礼しました。 資料五を御覧ください。 これは、ビヨンド５Ｇの推進戦略ロードマップ、総務省の方で公表されたものです。今回の法改正であり本基金の創設を基礎づけるものとして発表されました。 この中の中段において、研究開発戦略と並び、知財・標準化戦略というものの中で、国際標準化活動というものが挙げられています。ここで言っている国際標準というものは、具体的にどのような状態になるということを想定し、目標としているのでしょうか、お教えください。
ありがとうございます。 ごめんなさい、私が聞いた質問は、国際標準化、国際標準を日本が取っているというのはどういう状態なんですかというのが質問だったんですけれども、今のお話の中だと、特許のシェアで日本がトップシェアを占めるであったりとか、存在感を示すとか、そういうことが目標になるんでしょうか。
ありがとうございます。 ビヨンド５Ｇでそのような状態を目指していくのは非常に重要なことだというふうに私も思っています。 資料三を御覧ください。 これも同じようにビヨンド５Ｇの推進戦略の一部を抜粋したものであるのですが、この一番頭に、展開戦略の考え方として、ビヨンド５Ｇの早期かつ円滑な導入の実現には、５Ｇがあらゆる分野や地域において浸透し、徹底的に使いこなされているビヨンド５Ｇレディーな環境を早期に実現することが必要であるというふうにされております。しかし、残念ながら、日本は５Ｇの浸透というものは諸外国に比べると一歩遅れているのではないかというふうにも言われております。 続けて、資料四の円グラフを御覧ください。 こ
はい。 資料四を御覧ください。 これは携帯電話基地局の世界市場、右側が世界市場なのですけれども、日本の企業を挙げますと、ＮＥＣが〇・七％、富士通が〇・六％で、トータルで一・三％にとどまっています。５Ｇに関連する、標準化に関連する必須特許出願件数であったりとか標準化団体への寄与文書提出件数でも水を空けられている、そんな状況になっております。 先行者が特に優位となるこの情報通信産業の特性を踏まえると、スタートダッシュが大切だという先ほどの大臣の発言、私も同意するところです。しかし、実際に５Ｇでは後れを取ってしまっており、ビヨンド５Ｇで同じ轍を踏むわけにはいかないというふうに考えます。５Ｇのこのような現状を踏まえ、６Ｇでは必ず
すばらしい方針だというふうに思っています。しかし、５Ｇのときも、恐らく同じような議論があったのではないかなというふうに思います。５Ｇのときも、５Ｇに関する研究開発及び標準化に関する調査研究を行う産官学合同の第五世代モバイル推進フォーラムというものが設立されています。ただ、結果としては先ほど述べたとおりです。 ５Ｇではできなかったけれども、ビヨンド５Ｇ、６Ｇでは実現できるんだ、この違いは何なのか、教えてください。
ありがとうございます。その気概と能力を最大限発揮するためにも、もっともっと支援をしていきたいなというふうに思うところです。 そうしたら、今回の基金による助成の対象者について少しお伺いをします。 本基金は、民間の企業、その研究に対して支援をするための助成だというふうになっております。本基金が助成をする対象となる民間事業者、どのようなものを想定されているでしょうか。 資料六を御覧ください。 先ほどの大臣の答弁の中にもありましたビヨンド５Ｇ新経営戦略センターのキックオフシンポジウム、この案内の紙をつけております。 これは、パネルディスカッションが行われているのですが、パネリストとして登壇するのは、大臣始め総務省の方や学
そのプログラムというものは、今から内容を精査していくものなんでしょうかね。もうあるものなんですか。
ありがとうございます。 そうしたら、ちょっとまた大臣の口からも、中小企業であったりとかベンチャー企業の、スタートアップ、シーズの技術をきちんと育てていくために、きちんと別枠で支援をしていくんだということをお聞かせいただけますか。
ありがとうございます。 それでは、少しまた違う話をお伺いします。 このように、ビヨンド５Ｇ、次世代の通信技術については、他の研究機関においても研究がされているということだというふうに思っております。 具体的には、経済産業省が所管をしている国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構、略称ＮＥＤＯと言われているところ、ここにおいても、ポスト５Ｇ情報通信システム基盤強化研究開発事業というものが行われていて、先導研究として、ポスト５Ｇでは実用化に至らない可能性があるものの、ポスト５Ｇの後半から５Ｇの次の通信世代にかけて有望と考えられる技術課題について、先導的な研究開発に取り組むとされています。そして、この事業には全体で千
ありがとうございます。 また少し毛色が変わりまして、今回のＮＩＣＴの基金による助成によって様々な研究開発が行われることによって、知的財産権、これが生まれてくるというふうに思っております。 知的財産権は、基本的には、こういった助成においては受託者、事業者の方に帰属をするということは承知はしているのですけれども、やはり、税金が一部原資となって生まれた知的財産権、有効に活用してもらわなければいけないというふうに考えております。 この知的財産権が有効に活用されるために、どのような仕組みを考えているのでしょうか。例えば、審査のときにきちんと知的財産権の活用について誓約を取っていくとか、その知的財産権が事後的に活用されなかった場合に
ありがとうございます。 日本は、今もう既に岐路に立っていると言われ続けていて、かなり厳しい状況に追い込まれているんじゃないかなと私はすごい危機感を持っています。この状況を逆転させるような集中と投資が求められています。 日本は技術の国であって、優秀なエンジニアがたくさんいます。選択と集中をして投資をしていくことによって、ビヨンド５Ｇ、６Ｇで世界で標準化を取っていく、イニシアチブを取ることも十分に可能であるというふうに私は思っています。 しかし、それについては、やはりこの規模感、三百億円という規模感はどうしても少ない。本気でイニシアチブを取るのであれば、本当に一兆円規模で投資をしていく、そのぐらいの気概を持ってやっていかなけ
はい、分かりました。 ポスト５Ｇ、６Ｇをめぐる国際競争が過熱化する中でフロントランナーを目指すと言っているわけです。是非、重点的な投資を行い、十年後にはファーウェイに取って代われるような日本企業を育てていけるようにお願いしまして、私の質問を終わらせていただきます。 ありがとうございます。
