外交員の扱いをどうするか。これは、なかなか私はむずかしい問題じゃないかと思うのです。むろんむずかしい問題でありますが、私はやはり外交員は外交員をやめた後までも、会社において生活のめんどうをみる、そういうことはとうてい考えられない。外交員が外交員として保険会社にお勤めになっている間は、そういうふうな報酬関係が適正なりやいなや、これは検討する必要がある。いわゆる歩合率がどうであるかとか、そういう点は考えなくちやならぬと思いますが、やめた後までどうするということは、これは、私は今日の経済機構、あるいは経済組織の域を脱しておると考えております。なおまた保険会社も、歩合制度なんかにせずに、月給にしてやるということについては、やはり保険契約をと
問題の所在が明確になりました。要するに問題は、請負契約のような契約形式がいいのか、雇用契約によるべきかという点にあると思う。この点については、保険会社の堅実性が高まるにつれて、私としては、やはりなるべく雇用関係に持っていくというのがいいのじゃないかと思います。しかし、これは今後の保険業界の消長にも関係するかもしれない。あるいは、そういうことにおいて保険契約が非常にうまくいかぬというようなことがあればまた別ですが、そういうことがない限り、ごく便宜でものを見ていけば、私は、やはり漸次雇用契約に移していくのが社会のあり方だろう、かように考えております。
一般的に言って、日本銀行の代理店を広げることに、私別に異存があるわけでないのですが、いやしくも日本銀行の代理店である以上は、やはり堅実な、信用の高い金融機関でなくてはなりません。従いまして、日本銀行といたしましても、代理店をさせる場合は、相手方の信用状況をつぶさに検討を加え、その上で自分の代理店としてふさわしいという意味でやつておるのであります。従いまして、これはどの銀行ということではありませんが、今日は普通の銀行が多くて、相互銀行は、三行が代理店になっておりますが、そういう程度であります。今後とも相互銀行においていよいよりつぱな銀行になっていくにつれてふえていく、かように御了承を得たいと思います。
これは別にどうというのじやありませんが、やはり信用度には高いのと低いのと、いわゆる程度に差がある。これは貸借対照表等を取つて内容を見れば、はっきりするのでありまして、別に悪いという意味じやありません。これは世の中ですから、たくさん金持ちもあり、貧乏人もあるように、やはりいろいろな機関において、みながよければいいですが、段階があるということは、やむを得ない。それが、総体としてみなが堅実なりつぱな資産内容になることが望ましい、こういうことになると私は考えております。
今御指摘の問題につきましては、関係の省で検討、相談をいたしておるところであります。
先ほど御答弁出し上げましたように、関係の方々とただいま十分な検討と話し合いを進めて、政府案としてなるべくまとめて出したい、かように考えているわけです。
今話を進めているので、私としては、この国会に出したいと考えております。
今の御質疑については、私どもとしては、矛盾しないように考えておるつもりであります。
矛盾しないようにいたすつもりでおります。
意見の一致を見たというような表現は、適当かどうかわかりませんが、アメリカの今とつております景気政策の意義、これをどういうふうに見るかというような見方、それからヨーロツパ諸国の今日の通貨の状態、それから、そういうようなことをもとにして、今後世界の景気情勢は大よそのところ時期的にもどういうふうな動きをするだろうか、こういうふうな点も、実は意見が一致したというよりも、ヤコブソンさんのお話を聞いたということなんです。私は、何もこっちから話さないのですから。時間もありませんし、二時間ばかりヤコブソンの話を静かに聞いておつた。それが、私の考えておることとほぼ似ておるかなという感じを私自身が受けた、こういうことであります。
私、講演内容を実はけさゆつくり読むつもりで、まだ読んでおりませんので、どういうふうに話されたか、承知いたしておりません。
これは、日本の経済が今後どういうふうな進行をするのであろうかという形において御答弁を申し上げるのが、私一番適切ではないかと思うのです。私の考えでは今やつておる経済政策は、輸出を増加させよう、さらに三十三年度は、具体的には、三十一億五千万ドルの輸出で、一億五千万ドルの黒字を出そう、こういうのが政策の中心になっておるわけであります。そういうことを可能ならしむるような経済情勢を作り出すために、今諸施策が行われておるのであります。従いまして、今なすことは、何としても輸出を増大する、しかもその輸出が持続的に、いわゆる安定した形において、心配なく、たとえば、輸入を特に削るために。国際収支のバランスがいいのだというような意味でなくて、輸出も輸入も
私は、今そういうことも考えておりません。三十三年度、年度を通じて一億五千万ドルの黒字を期待いたしておる、これも相当な努力が要る、今後の国際情勢の変化も、やはりある意味において、大体の見通しとしては、私は必ずしもそんなに悪くならないだろうと思いますが、しかし、いろいろな今日の政治情勢その他の情勢からすれば、やはりはかり知り得ないのです。ですから、ほんとうに日本の輸出が伸び出した——何も急ぐことはないのです。伸び出したといっても、それが伸びるか伸びぬかを見きわめるには、時期的にまた何カ月かかかるのでありますから、それを、まだ伸びるか伸びぬかわからぬときから言うことはないのでありまして、伸びるようになって、ほんとうに伸びる情勢が出て、それ
私は、従来から、大体の自分の考え方として、三月までくらいに生産の調整を済まして、そうして四、五、六というようなところで安定基礎を確定して、そうして七月くらいから、世界の情勢とも対応して、日本の経済を少しでもいい方向に向け得るように持っていきたい、こういうふうに考えております。しかしながら、これは、私がそういう一応の考え方でもって指導をしておるということにすぎないのでありまして、実際には世間がいうように、若干やはりそういうことも、きちきち割り切つてはいかぬかもしれません。伸びるかもしれません。しかし伸びるからといって、私が今こう言うけれども、だんだん食い違いができて伸びていくということは、指導の方針になりませんから、私としては、そうい
専売公社をどうするかということは、なかなか重大なことと私は思っています。民営に適する点もむろんあると思うが、同時にまた、民営でも困る点もあるので、これはむずかしいのです。それで、私としては、この扱いについては、しつかりした調査会でも作つて、ほんとうに今度やるのならやるという決意のもとで一つ調査をしてもらいたい、かように考えております。
それは、私も、ほんとうを言うとよく読んでおりませんけれども、その調査会の答申自体にも、やはり結論を出していないように思うのです。なおこれは十分検討を加えなさいという結論になっているように思うのです。それで、私はこれはなかなか事柄が広範で、やはり影響が大きいものですから、検討を加える機会を持つた方がいいという考えなんです。
この答申を読みますと、政府は、これらの諸点を考慮し、別途調査機関を設けて慎重に対策を立てるべきであるという答申になっているのです。ですから、この答申書を尊重しても、簡単にいかないのですよ。それは、今のお話のような点も重々ありますよ。しかし、それだからといって、たとえば財政収入に大きな影響を及ぼすことは、言うまでもありませんが、それなら、ほかの方法で財政的な歳入を確保できぬかというと、それは必ずしもそうでないかもしらぬ。これはいろいろありますから、私が大蔵大臣として、民営にするとか、そんな先ばしつたことは申しておりませんが、しかし検討を加えることはけつこうなことだと思っております。
大蔵大臣が自分のなにで、おれはこうするといって実行に移されたのでは、場合によっては適当ではありませんよ。これはやはり民主主義ということで、皆の意見を聞いて、全知全能をしぼつてやることが必要だ。今いろいろ御意見がありましたが、よくそのお気持はわかります。やるというつもりで、やらずに調査会にかけるから、こうなるのでしよう。専売公社の処理を、こういうような結論が出ればやるのだという確定した態度でやれば、いいのではないか。あなたの御意見も、何回か調査会ができたけれども、ただ流している、それではしようがないではないかということだが、要するに、私は、こういうような形で大蔵大臣がやるよりも、大蔵大臣は何とかするのだから、いい案を出そうと、そこの決
やるというのは、専売公社をどういうふうに、いわゆる民営にするか、現状に置くかということを、委員会の審議にかけなければならぬ。かけて、その結論を待ってやるぞという決意をすればいい。委員会を作り委員会にかけるが、それだけの決意がなくてやるから、委員会の結論が出ても流れていく、実際に取り上げられない、あるいはその委員会の答申が必ずしも満足すべきものではない、こういういろいろな問題があると思う。しかし、政府自体が、ほんとうに今度は専売公社を民営に移すなら移す、あるいは現状に置くなら置く、委員会の結論を待ってどちらに決するか、はっきりした決をつけるというような格好でやつてもらえば、相当できるのではないか、そういうような感じを持っております。
現状のままにおいて改善すべき事項いかんなんということなら何でもない。これはしよつちゆうやつておられる。それじや、今言う問題が解決しないではないですか。専売公社というものの性格から見て、民営がいいという人もあり、やはり公社制度がいいとか、あるいはまた一歩進んで、昔の専売局がいいという人があるのです。ですから、これはやはり多くの人の意見を聞く必要がある。その委員の選び方を注意する必要はあるでしよう。いつもまとまらぬということでは、ほんとうにそういうことを考えるような——必ずしも人数を多くを望まぬでも、ほんとうにやりたい。そうして、やはり一応そういう形で決がつくならつけないと、いつまでたつても議論になって進みません。結局現状で一番改善すべ
