まずは、新国立競技場の整備については、特に建設費用が当初の予定を大幅に上回る見込みとなったことについて、国民の皆さんからも懸念や批判の声があり、アスリートを始めとするスポーツ関係者にも心配をお掛けしていることについては心を痛めております。 ただ、申し上げておりますが、これは、二〇一九年のラグビーワールドカップ、それから二〇二〇年の東京オリンピック・パラリンピック大会に間に合わせるということは、これはもう大前提であるというふうに思います。その中における創意工夫については、これはできるだけやっていきたいというふうに思いますし、また、国民負担が増えないような多様な財源確保については今後とも最大限努力をしていきたいと思います。そして、大
国立競技場につきましては、平成二十三年二月にラグビーワールドカップ二〇一九日本大会成功議員連盟におきまして八万人規模のナショナルスタジアムへの再整備について決議がなされ、その後、同年七月に東京都が二〇二〇年オリンピック・パラリンピック競技大会の開催都市に立候補したという経緯から、両大会の主会場とすることを念頭に改築計画が進められてきたところであります。 平成二十六年十月には、東京都が国立競技場を試合会場とする計画で二〇一九年ラグビーワールドカップ、国内での開催都市に立候補し、今年三月、ラグビーワールドカップリミテッド、これはラグビーワールドカップを管理運営委託されている組織であり、大会の最高の意思決定機関でありますが、ここの理事
今のようなスタンスですので、そのように進めたいと思っています。
これは、先ほども申し上げているように、国立競技場の会場で是非やろうということを決めたのは大会組織委員会、それから東京都であります。ですから、第一義的には関係機関がどう考えるかということであるわけであります。 国会質問ある前から、当然これは、槇さんグループ、あるいはいろんなところで、見直しが可能であればよりコスト削減をする中ですべきだという質問は今までも受けておりましたし、またいろんなところでも指摘をされておりました。その中のシミュレーションとして、ラグビーワールドカップは新国立競技場で開催しないでやった場合のことについても関係の方々といろんな話合いをいたしました。しかし、結論的には、新国立競技場で二〇一九年のラグビーワールドカッ
我が国にラグビーワールドカップ開催をしている方々であります。
一人二人ということではないので、名前を申し上げるわけにはいきません。
御指摘のように、仮にラグビーワールドカップ二〇一九の開幕戦、決勝戦を別会場にして最初から手続をやり直した場合、設計開始から竣工まで六十一か月、五年一か月、つまり、今月から起算すると二〇二〇年七月末まで掛かるということになります。 このメーンスタジアムの実施競技であるサッカーや陸上競技のテストマッチもしなければならないということになっておりますが、これに間に合わないということだけでなく、二〇二〇年東京オリンピック・パラリンピック競技大会にも間に合わなくなるリスクがあるということであります。
ラグビーワールドカップ、これは松沢委員も実際ラグビーをされていたということでよく御存じだと思いますが、日本人はそれほど実は意識してはいないんですが、世界三大スポーツイベントであって、オリンピック・パラリンピック、それからラグビー、ワールドカップのサッカー、それに比較しても十分世界の中で大きなイベントとして通用するという、そういうものが初めて日本で開催されると。これは、我が国におけるスポーツ振興、それからスポーツビジネスの発展にもつながり、スポーツ立国の実現に大きく貢献するということで、大変なインパクト、このラグビーワールドカップもオリンピック・パラリンピックと同様にあると思います。 このような世界的なイベントの決勝戦、開幕戦の試
二〇二〇東京オリンピック・パラリンピック競技大会後に行う予定の工事費については契約締結の段階で定まるということとなりますが、新競技場の建設費として設計者が試算した金額のうち、開閉式遮音装置が百六十八億円、芝育成補助システムが六億円、東西面のガラスカーテンウオールが十四億円、この整備に要する費用に相当する額の合計は百八十八億円というふうに聞いております。 これらの工事期間については、実際に工事を行う時点での施工工事によって変わるため、現段階での算定は困難というふうに聞いております。 また、可動式につきましては、電動式でなく簡易着脱方式で、ラグビーワールドカップ開幕までに整備する予定であります。そういうことで、今後、詳細設計を行
これは、平成二十四年、民主党政権のときでありますが、ザハ・ハディド氏のこのデザインが有識者会議の中で選考されたわけでございます。そのときの予算が一千三百億と計上されておりましたが、実際にこのザハ・ハディド氏のデザインを忠実に造るとすると三千億掛かるということが分かり、余りにもコストが高過ぎるということで、二五％程度削減するということの中で出てきた案が委員御指摘の資料二の案でございまして、ザハ・ハディド氏の案を生かしながらこの二の案になっているというふうに思います。
今申し上げたように、ザハ・ハディド氏の案を生かしながらの案になっていると思います。
私の方で報告を受けていたのは、今のまま開閉式幕も付けると、これは間に合わなくなると。つまり、二〇一九年のラグビーワールドカップに間に合わせるために春に竣工予定ということが間に合わなくなる。この開閉式の幕を後付けをすることによって、一、二か月短縮することによって、二〇一九年の当時三月ですね、竣工が間に合うということで、この開閉式幕についてはラグビーでもオリンピック・パラリンピックでも必要ない、その後の文化イベントをするためのものとしての開閉式幕でありましたから、それは、じゃ、二〇二〇年以降にしようということについて判断したわけでございます。 その後、御指摘のように、三、四か月あれば開閉式幕を付けられるというふうに私も聞いておりまし
まず、冒頭、白委員がおっしゃったように、これはアスリートファーストで、ここを利用する方々にとってより快適な、理想的な競技場にすべきだということは、そういうふうに是非考えていきたいと思います。 開閉式幕は、本来スポーツではこれは必要ありませんから、これは常にオープンになる、開いているということですね。そういうコンサートとか周辺への騒音を止めるための幕ということでありますから、ふだんはこれは開いているということであります。 この国立競技場というのは、これは二〇二〇年東京オリンピック・パラリンピック競技大会の競技場の中でも、大会の主会場として開会式、閉会式を行う、メーンイベントを行う極めて重要な場所であります。オリンピック・パラリ
アスリートにとって、それから、できるだけコストの掛からない創意工夫についてはこれからも是非前向きにしっかり検討していきたいと思います。
端的に、しかし国民の皆さんにも分かるように丁寧にちょっと御説明を申し上げたいと……（発言する者あり）ええ、別の話で。 まず、経緯についてはきちっと申し上げたいと思います。 この国立競技場につきましては、平成二十三年二月にラグビーワールドカップ二〇一九日本大会成功議員連盟におきまして八万人規模のナショナルスタジアムへの再整備について決議がなされ、その後、同年七月に東京都が二〇二〇年オリンピック・パラリンピック競技大会に立候補したという経緯から、両大会の主会場とすることを念頭に改築計画を進めてまいりました。 この改築計画に対しては、建築家の例えば槇文彦氏を始めとするグループから見直しをするような御提言をいただきました。その内
今回の国立競技場の整備については、多様な財源を活用するということは閣議決定をしております。 多様な財源の中には御指摘の国費ということもありますが、それ以外、スポーツ振興くじ、これは超党派の議員連盟で決めていただくことでありますから、こちらの方はお願いベースではありますけれども、一応、国立競技場の建て替え、売上げの五％を今使えるというのを一〇％に考えていただいているということであります。 このスポーツ振興くじについての更なる上乗せのお願い、それから、先ほど局長からお話がありましたが、東京都に対しても負担のお願いをしていきたいと思いますし、また、命名権販売や寄附金の募集等の工夫、それから、平成二十八年度から始まるそれぞれの予算の
これ、斎藤先生、創意工夫だと思います。確かに一千六百億程度の予算から二千五百二十億を超えるということですから、大幅な予算アップになってしまっているわけでありますが、それを全額国費で負担するということではなくて、多様な財源については確保するということでありますから。 まあ東京都については、更にプラスアルファということには、これはお願いできないと思いますが、しかし、今、議員連盟でスポーツ振興くじについてのいろんな議論をしていただいているところでありますし、ここで、議員連盟の方で五％から一〇％と、当分の間ということでありますが、工夫をしていただくことが可能であれば、また、これは民間の寄附、ファンド等、そういう工夫の中で、国費も負担はお
国立競技場の整備につきましては、ＪＳＣの新国立競技場設置本部におきまして担当するということになってやっております。その着実な整備に向けて、文部科学省及び国交省からも出向しております。 また、ＪＳＣにおきましては、民間の専門的な知識を有する技術アドバイザー、それぞれの専門家五人に委嘱するなど、体制の強化を図っているというふうに聞いております。 文科省としては、これまで必要な支援を行ってきたところでありますが、今後は、今まで以上に国交省を始め関係省庁と緊密に連携を図っていくということが必要だというふうに考えております。更に政府全体で取り組んでいく体制を整えていくようにしてまいりたいと思います。
ある新聞社が行った世論調査において、御指摘のように、国立競技場の建設計画について建設費用が巨額になっており見直すべきだと回答した方が多かったということは報道によって承知をしております。これは真摯に受け止めたいと思います。 新国立競技場の整備は、平成二十五年九月のＩＯＣ総会におきまして二〇二〇年オリンピック・パラリンピック競技大会の東京開催をオールジャパンで勝ち取る原動力の一つになった、セールスポイントの一つであったということは事実であります。また、東京都心に位置する八万人規模のスタジアムについても、今後、国際競技大会の継続的な招致、開催にも資するレガシーとして必要なものだというふうに思っております。 他方、改築に関する費用に
これは御指摘のように、当然のことですけれども、ネーミングライツは二〇二〇年以降の話であります。そして、物事をそういうふうに見られればそういうふうな見方もありますが、一方で、以前、石井委員が、スポーツビジネスはこの十五年ぐらいの中で、アメリカは飛躍的に伸びているけれども日本は伸びていないという話がありました。 私は、スポーツとか文化というのは、我が国は相当これからビジネスとしての伸び代があるというふうに考えております。特定の競技スポーツだけでなく、あらゆる形でスポーツをビジネスとして捉えながら、同時に、それがトップアスリートのためだけのスポーツでなく、全ての国民が健康を享受できるようなスポーツの在り方ということを考えると、アメリカ
