三十七年産の葉たばこの収納価格の決定につきましては、いずれ今年の下期に開かれます耕作審議会の御意見を伺ってきめるわけでございます。そのときにどういうことになりますか、私ども今のところ予想できないのでありますが、御参考までに三十六年度の決定した方式を申し上げますと、式を二つ使いまして、一つは出産費からはじき出した式でございます。もう一つはたばこと他の農産物とのバランスを得させるための式、式の作り方や数字のとり方はいろいろ問題があろうかと思いますが、その両方の式をかみ合わせて計算したのが三十六年産の収納価格でございます。
他の農産物との均衡ということにつきましては、その方式をとらない前からもいろいろ考えておったことでございます。その際、耕作審議会におきましては、いつも、たとえば一年だけとった場合には、その一年では正常なバランスではないじゃないか、もっと期間を延ばしてとったらどうか。それから、ただいまお話しのように、大体耕作者側の御意見は、その年にあれが入っていると不利なようなものは除こう、こういう御意見が出るのでありますが、そういうことで一ぺんきめたものをいつまでも墨守しておるということではありません。耕作審議会に出ました耕作者なり私の方なりの意見を、中立委員と申しますか、学識経験者がそのときの情勢なりをいろいろ判断して、これを入れたらいいとか、これ
耕作審議会の組織の点につきましては、御承知のように生産者の代表のほかに、消費者と申しますか、輸出をやっているような葉たばこの業者、その他学識経験者というふうな方々が入っておるのでございますが、生産者がどういう人を代表に選んだらいいかということにつきましては、耕作者が耕作組合ないしはその連合会という組織を作っておりますので、その組織の中で最も適当な人を選んでいただきたいということから、私どもの方で別にどういう人を生産者代表としてくれということは申しておりません。その組織の中から推薦して参りました方々を私どもは任命いたしております。従いまして、ただいまお話しのようなことで、その組織の中から推薦されます方々が出産者側の代表として適当である
まだ下部の方にも何年から増反をやるというふうに具体的に指示したことはありません。ただ、今申し上げましたような見通しがほぼついておりますので、三十七年度から増反をやるといたしますと、すでに今年度からある程度手を打っていかないと間に合わないというふうなこともございますので、いわば増反ムードといいますか、そういうふうなムードを先に起こしておくことが必要であろうというふうなことから、地方の生産関係の人たち、あるいはこれは府県、市町村、そういうところにもお願いしなければなりませんので、そういうところにある程度働きかけまして、たばこを作ってやろうという機運を、醸成したいというふうには考えております。従いまして、まだ下部に、三十八年からとか、三十
これは先ほど申し上げました長期計画の具体化の問題とも関連するわけでございますが、実はたしか先般のたばこ耕作審議会のときだったと思いますけれども、第一次の長期計画の試算で、将来の見通しはどうなるのか、反別はどうなるのかというようなことから、数字を求められたことが、ございます。その際に、これはまだ確定したものではないのだ、現在試案として検討中のものだということで、ある程度かりにこのくらいの原料需要があるとすれば、この年度からこうなるというような仮の数字を示したことがあったように記憶しております。その際も、これはこういう性質のものだから、その数字を具体的につかまえてどうこうということはないようにと十分念を押したのでございますが、あるいはそ
これもまだ数字で確定したというふうに参りませんので、そういう含みでお聞きいただきたいのでありますが、大体の販売の見込みにつきましては、各方面から検討いたしまして、年に六・一％くらいずつこの五年間消費が伸びていくという前提に立って、製造なり生産なりの試算をいたしております。それで、これも反収をどう見るか、あるいは品種の転換をどういうふうに行なうか、そういう内容によっていろいろ数字は変わるわけでありますが、非常に大づかみな一つの見当をつけるというふうな意味で申し上げますと、三十七年から大体五千六百ヘクタールくらいずつ増反していかなければならないかというふうな一応の見当をつけております。
それは前々から、耕作審議会が価格の答申をいたしますときに、経済状況に著しい変動のある場合にはまた再検討するようにというつけたりがついておるのでございます。今回の場合も、耕作審議会のまとまった答申では、ございませんけれども、私どももやはりかように考えております。現在いろいろな経済的な市況について調査中でございますが、いずれ八月あるいは九月ごろにはまた耕作審議会を開くことになりますので、その際までにいろいろ市況を検討して態度を決定したいと考えております。
生産部長が障害がないと申し上げましたのは、法制上といいますか、制度上そういう障害がない、かような意味で申し上げているのでありまして、この収納価格の決定につきましては、需給状況、それから御承知のように葉たばこの生産原価のうちの約七割というものが原料の値段でございます。従いまして、この原料の値段をどうきめるかということは、原価、従ってまた収益率に非常な影響もございます。そのほか製品の需要に従いましてどういう葉たばこが必要なのかということもあります。葉たばこの原料の葉組みの上からいいますと、こういう種類の葉たばこはこういう値段だから使えるのだ、そうでなければもっとほかのものの方がいいのだというようないろいろなむずかしい問題もございますので
黄色種につきましては、先ほど申し上げましたように、昨年ではまだ在庫過剰な状態であった。従って反別は減らさなければならないような事態であったわけであります。かつて黄色種の増反をやりましたときには、黄色種が必要だということで、かなりほかのものよりも先がけて相当な値上げ行ったのであります。そういうような過去の経緯、現在の需給の状態等を考えて、ただ結果だけ見ますと、たとえば黄色種は今度は二％何がしかしか上がらなかった。ところが第二在米種は二五％も上がっておる。おかしいじゃないかというようにお考えになるかもしれません。それから、生産費の実情をしんしゃくいたしまして、第二在米種は相当赤字経営である、黄色種については平均いたしますとほぼ黒字なって
ただいま政務次官からお話しのように私どもも考えております。すでに本年におきましても、ある程度格差の等級の数を減らしまして、その幅を縮めたというようなことでございますが、何にいたしましても、これは等級の違うのを吸ってごらんになると一番よくわかるのでございまして、同じ値段のもので非常に味のいいものと悪いものがあるということになりますと、やはりこれはおかしい。結局吸ってみていいものは高く、それからまずいものは安い。これは商品でございますから、そういう面をなくするわけには参りませんので、そういう点を勘案しながら、ただいま政務次官からお話のあったような趣旨で毎年努力して参りたい、かように考えております。
三十六年度の予定では九円九十三銭でございます。
九円九十三銭の原価のうち、原料葉たばこの値段が六円五十九銭でございます。ただいまその定価のお話がございましたが、定価部分につきましては、むしろ消費税的な性質のものとして、益金という形で載っているのでございまして、この原料費が全体の約七割を占める。これにつきましては、私どもは、企業としても常に相当の関心を持たざるを得ないのであります。これを少しいじったからどうということはないじゃないかというお話でございますが、ピースに使っております葉たばこは相当精選して、いい味のものだけ入れております。値段の安いものほど味もあまりよくないようなものが順繰りに入っているわけでございます。そういうところから見まして、たとえばピースと新生と同じ値段だったら
具体的なことは販売部長から申し上げた方がいいかと思いますが、いかがでしょう。
ただいま販売部長から御説明申し上げましたように、基本的な考え方としては、やはりよけい売っていくためには、消費者の満足を得るということが一つ、それから、公社でございますから、商売的な考え方だけでなしに、やはり国民全体の満足、消費者の満足を得るようなことはどうしてもやらなければいかぬ。これも長期計画を立てる場合の一番大きな柱にいたしております。ただ、具体的な事項になりますと、たとえばバットのようなものは原料がないのだ、それじゃもっとどんどん原料をたくさん作ったらいいじゃないか、こういうお話があろうかと思いますけれども、これは、先ほども申し上げておりますように、バットはバットとしての一つの味の基準がございまして、それに回すべき原料の性質な
葉たばこの生産全体から申しますと、全体として品質は上がってきております。それで、私どもは別に原料を残しておいても困るのでありまして、買いました原料は全部使うわけでありますが、そうすると、一般的な私の感触から申しますと、葉たばこの品質自体が全体として上がってきておる。収納価格もとにかく下の方の等級でも全部上がってきております。従ってバットの品質はよくなることがあっても悪くなることは絶対にない、かように申し上げ得るかと思います。
ただいま会計検査院の方から御報告がありました通り、三十三年度の事業内容におきましては特に検査院から不当その他について指摘された事項はございません。専売公社におきましては、従来から内部で監査機構を設置いたしまして、それによって鋭意間違いのないように努力しているのでございます。幸いにしてそういう成績をあげましたことは、私ども非常に喜んでいる次第でございます。
最初にお話しのございました専売公社のたばこの販売についての方針でございますが、三十五年の集計が数日中にでき上がりますが、ただいま手元にございませんので、三十四年度で申し上げてみますと、あまり大した変化はございませんのですが、「ピース」が全体の約一割一分でございます。それから「いこい」が全体の二割三分、「新生」が全体の約四割四分、「バット」が六分でございます。なおそのほかに刻みがございますが、この刻みが全体で四分弱でございます。 大体こういう銘柄の構成になっておりまして、この販売の方針を立てますときには、いろいろの要素もございますが、きわめて大ずかみに申し上げますと、二つの点から、どういう品物をどうやって売っていくか、こういう方針
先ほど申し上げました国民の経済規模がどういうふうに進んで参るかということを前提にしていろいろ推算して参りますと、大体現在の状況で推測したところ、毎年六％程度に消費数量が伸びるのではないかというふうに考えられます。そういうベースに立ちまして将来の原料の需給の見込みを立てますと、ただいまお話しのございましたように、相当程度国内の原料葉の増産をはからなければならないということは、一応言えるようであります。ただいま御指摘のありました過去におきまして耕作面積が減って参りましましたという点につきましては、これは特に内地産の黄色種につきまして非常に過剰な時代がございました。まあ、公社といたしますと、通常、原料の手持ちは二年分、二十四カ月分でござい
ただいまの御質問にお答えする前に、ちょっと申し上げておきたいのでありまするが、ショウノウ事業につきましては、三十五年度の見込みでは約一千万円の黒字でございます。それから三十六年度の事業の予定におきましても、やはり約一千万円程度の黒字を見込んでおります。
三十六年でございます。 それから塩事業につきましては三十四年は約九十億円、三十五年が三十三億円、非常に大きな塩事業会計の赤字になっておりますが、これは御承知かと思いますけれども、塩田の整理をやりまして、そのための整理交付金が全部この会計から出ておりますために、非常に大きな赤字になっております。三十六年度におきましては、すでにこの整理が済みまして、交付金を出す必要もなくなりましたので、約二億八千万円ほどの赤字で、赤字は急激に減っております。 塩の問題につきましては、一番の問題は国内で従来塩が足らないということで、もっぱら増産に努めておったところが、増産はできるようになったけれども、非常に高い塩ができる。ところが外国から輸入いた
