ありがとうございます。 是非積極的な周知を図っていけるように、金融庁の御指導をお願いしたいというふうに思います。 金融機関のコンサルティング機能の発揮ということでございますけれども、そもそもコンサルティング機能というものは一朝一夕に身に付くものではないというふうに思います。バブル経済の崩壊後この約二十年間にわたって、金融機関は債権の回収ばかりしてきたというような御批判もよく伺うものでございます。金融機関が本来果たすべき役割、事業の目利きの機能をどう育てて、企業の活性化を支援するために発揮させていくかということについて伺いたいと思います。 一つ例を挙げさせていただきますが、一部の信金でリレーションシップバンキング実現の手段
