関連して一問だけ御質問したいと思いますが、私は国会で交通安全対策特別委員というものをやっておりまして、交通戦争をどうしておさめるかということに非常に苦慮しておるまつ最中でございますが、たまたま家庭裁判所における受理件数が、昭和四十年で百七万八千十七件、その中で、道路交通違反事件が八十三万三千三百七十二件というふうになっておる数字を見て非常にびっくりしたのです。 〔小山（省）委員長代理退席、委員長着席〕 そこで一問だけお尋ねしたいのですが、こういうふうに少年に関する道路交通違反が非常に多いのですが、これをどういうふうに処理なさっておられるか。これは裁判所の範囲で、おのずから手の打てる限度というものはあると思うのですが、将来の
いまのアフターケアみたいなことが非常に弱いと私は思うのです。それで受託といいましたか、何か民間の施設に委託するようなことが、ほかの県であるように伺ったのですが、たとえば交通安全協会の中に、かなりそういう法文のことに詳しい、また親切な人もおると思うのです。このごろは婦人をかなり警察署の単位で交通委員のようなものに任命している場合もあります。もうちょっとこういうものを拾い上げて、正直なところ、私は裁判所の範囲における交通教育なんというものがそうものを言うとは思わぬのですが、しかし、この年齢が、ひいては大きくなってから大きな事故を起こす可能性を包蔵していると私は思うのです。ダンプの問題なんかも、こういうところから出やせぬかと思うのです。
たいへん素朴な質問になるかもしれませんが、北海道地下資源開発株式会社という会社は、なぜ特に北海道だけこういう会社をつくらなければならなかったのでしょうか。その間のいきさつ、あるいは今日ただいま果たしておる役割りについて伺いたいと思います。
いまの御答弁を承って、私は少しふしぎに思うのですが、北海道の総合開発のためにつくられた会社が、本州まで仕事を伸ばすということ自体に、もう存在価値というものが薄くなっているような感じがするのですが、あなたはどうお考えになりますか。
どうも答弁を聞いて、私はますますふしぎな感じがするのですが、北海道の総合開発のためにできた会社なら、北海道に全力を傾注するという方法が当然だと思うのです。いま伺ってみますと、何か会社になっているから、会社としての収支をかっこうつけなければいかぬというふうな意味があって本州に出た、というふうな意味にとれたのですが、そういう場当たりのことで、こういう特殊会社というものをやっていっていいものだとは思えないのです。ことに、わざわざ北海道総合開発、しかも開発庁がめんどう見ている会社が本州に出てくる、しかもほかの業者との競合を避けるために、いかにも私は木に竹をつぐような、その場限りの会社のような感じがしてならぬのですが、どうですか、もう一ぺんそ
そうしますと、結局北海道の資源を開発するためには少しかまえが大き過ぎた、これほどの会社をつくらなくてもよかった、という結論になると思いますが、そうでしょうか。
北海道の資源というものは、この会社が乗っかかってやるほどの値打ちがない、資源が少ない、というふうに、経過的にはっきりしてきたのでしょうか。
それじゃ具体的に、この会社ができてから、北海道の資源開発にどういう寄与をなさったか。それはいままでこれだけ赤字を出してやってきているのですから、私は残っておるものがあると思うのですが、おもなるものを少しあげてみてくださいませんか。
赤字が出てきて、赤字が直るときには、北海道の仕事をしなかったということじゃないですか。どうにかとんとんになるようになったときには、本来の使命を離れてほかの仕事をやったからとんとんになった、ということではないでしょうか。私は、こういう会社は、ただ収支を合わせるだけで出発したりまた運営するということに間違いがあるように思うのです。ほんとうに資源を開発するなら、赤字が出たってしかたがないじゃないかと思う。民間の鉱業会社ではやれないことをやるのだ、そういう御自信があり技術陣があるならば、赤字は大手を振って出したらいいと思う。そうでなければ、こういう特殊会社をつくった意味がないと思う。もうかる仕事に手を出して収支を償いながら仕事をやるというの
会社の方見えておりますね。株主の構成はどういうようになっておりますか。
いまの資本構成を聞いてびっくりしたのですが、民間会社のほうは社交出資ですよ、そのくらいのものは。本気でやる、腰をだく会社というものは出て来ぬだろうし、会社自体は、規模は小さいし、赤字は出るし、非常に性格が中途はんぱだと思う。どっちかしっかり方向を立てないと、仕事になるまいと思うのですよ。これは国会で審議していますから、国会に責任があるわけですけれども、こういうものを非常に不用意に計画なさって出された開発庁ですか、ここにも責任が残るような気がするのですがね。ほんとに私、いまの出資の関係を見ると、おつき合いで、あれだけの会社が寄って一億足らずの金を出しているのですから、どこが腰をだくなんてありはしません。これはやはりある意味では利害関係
この業務報告に、たいへん大きな収穫のように強調しておりますのは、大口径のワイヤライエ法ということをいっておりますが、これはどういう——しろうとなんで、たいへん申しわけないのですが、しろうとわかりのするように教えていただきたい。
深掘りができるという長所もあるのですか。
それで、その技術は、ほかの会社はまだ使っていないのですか。
そのいまの設備というものは、よほど金がかかるものですか。ワンセットどのくらい……。
そんなわずかな金のものを、特にこういう会社がやらなければならぬでしょうか。みんな鉱業会社は大きい規模のものだから、そのぐらいのものだったら自分のところでやれる。私は、何か技術の上にも設備の上にも、スペシャリティーがあるというなら、この会社の意義がはっきりしてくると思うのですが、そういう点では、何かほかに、この会社が、すなわち、北海道の鉱業界に現実に寄与しているという面はどういう点でありますか。
もう一つ、最後にお伺いしたいんですが、石炭以外に手がけている探鉱、どんな分野にありますか。
もう一つ、事業収入で、北海道と北海道以外との事業収入の割合はどうなっておりますか。
大体、私これで……
よく話がわかりましたので、社長にお聞きするまでもないように考えますので……。
