いろいろ今申していただきましたが、まず、新入職員のところの私のコメントについては、それは今でも変わっておりませんし、入局初日の新入職員に、今委員が御指摘されたように、全部を読めというのは、これはやっぱり余りにも酷であるし、私としては、エッセンスは何かというと、やはり公共放送というのが何かと。これは、私ここに、随分と国会に呼ばれてまいっていろいろお話をさせていただける中で、それはやっぱり本当に親身に私はそう思ったから、そしてこれは三つ子の魂ということではないですが、やはり新入職員として入局した人たちに、いわゆる公共放送というのは何かと、そういう意味で、一条から四条、十五条、まずこれだと新入局員といえども読めば暗記できるぐらいのものでご
委員がおっしゃっていることは、一部一部を捉まえておっしゃっているような気がします。全体を本当は御存じないのではないかという気がいたします。 私が申し上げたことは、全体でバランスを取るということを否定しているわけではなくて、全体でバランスを取るためには、一つ一つのところで極力バランスを取っていかないと全体のバランスが取れているか取れていないかなんということは判断できないわけです。一年たったところで、ＮＨＫの番組はバランスが取れているのかといえば、それは分からないんです。したがって、一つ一つの番組において極力バランスを取っていきましょうということです。 私は、理事会で何が起こったとか新聞で何が書いてあったとか申し上げませんが、本
そうは申しておりません。私は、極力一つ一つの番組でバランスを取るようにしていかないと全体でバランスが取れないと申し上げているわけです。何も変更はしておりません。
過去三代にわたっての総務大臣の見解は認識いたしておりますし、私は、それに対して違ったことを言ったつもりは毛頭ございません。
第四条では、もう私が繰り返すまでもなく、いろいろ書いてありますが、政治的に公平であること、報道は事実を曲げない、意見が対立している問題についてはできるだけ多くの角度から論点を明らかにすること。ただ、私は、今委員がおっしゃっていることと私が言っていることはそんなにそごはないと思っているんですがね。そういうふうに思いながら聞いております。何が違うんでしょうか。 さっき私が申しましたように、全体でバランス取るためには個々のことについて極力バランスを取るようにしないと、どうやって全体を取れたとか取れないとかいうんでしょうか。例えばＮＨＫスペシャルにしても、やはりこれはその番組の中で一つ一つ極力バランスを取るように心掛けていくのが我々の仕
我々ＮＨＫは、放送法によって律されております。これは間違いのない事実であります。民放も私はそのように理解しております。 第何条か忘れましたが、ＮＨＫはあまねく全国の視聴者に対して放送が届くようにすると、そういうふうに言われているわけですが、これは民放にはないことですが、これはＮＨＫだけに課されたポイントでございます。第十五条ですね。「公共の福祉のために、あまねく日本全国において受信できるように豊かで、かつ、良い放送番組による国内基幹」云々と、こうあるわけです。したがって、我々は本当に全国津々浦々電波が届くようにいろんな設備投資をやっているわけです。そのためにやはり受信料をいただいていると、こういうふうに理解をしております。
私は、ボルトとナットがこれほど大騒ぎになるとは夢にも思いませんでした。そう驚かないでくださいよ。ボルト、ナットを締め直すということは、ここで言うとまた語弊がありますが、私はよく使われる言葉だと思っております。つまり、たがが緩むとかガバナンスが利いていないとか、そういうときにボルト、ナットを締め直そうと、こういうわけですよ。つまり、どんな立派な機械でもボルトとナットが緩んでいたら機能しませんね。したがって、ＮＨＫという立派な組織の中で、そういうふうな規律が緩んでいるとか、ガバナンスが利いていないとか、そういうときにはやはりボルト、ナットを締めましょうということは、もう一回きちんと機械を設置し直しましょうと、こういうことなんですよ。
おっしゃるとおり、会長の権限は分掌されております。したがいまして、それぞれの分掌された人間がもちろん責任を持って実務を遂行しているというふうに信じております。 ただ、最初におっしゃいました、私が責任を持っているんだから私に言ってもらわなきゃ困るというのは物の道理でありまして、私には権限があります、編集権があります、しかし責任もあります。これは当然ですね。したがいまして、分掌して下に譲ったとしても、もしその分掌された人がこれについては大いなる疑問があると思ったときには言ってもらわなければ困りますよと。大いなる疑問があるけれどもそのまま分掌されているんだから突っ走ってしまった、その後でＮＨＫが大批判を受けることになったと。そのときに
そのとおりでございます。委員のおっしゃるとおりでございます。
いろいろ検討しまして、今、すずらんとひまわりという名前にいたしました。
すずらんとひまわりとどっちが高価な花か知りませんが、第一と第二では明らかに、第一は第一で第二は第二なわけです。お客様が来られたときに、第二応接室に通されましたと。行く際に第一応接室がありましたと。そこじゃなくて第二応接室に案内されたら、何か、俺はどうして第一じゃないんだろうと、同じ部屋ですよ、けれども、そう思われるじゃないですか。 したがって、いろいろ、ＮＨＫの朝ドラの名前を取ったんだと思う。ひまわりは僕覚えている、すずらんはちょっと覚えていないんですけど、その朝ドラの名前を付けました。これは今、全く、花という意味で、第一も第二もございませんので、皆さん来られるときはどっちがどっちになっているか分かりませんが、気持ちよく来ていた
予算を通していただいた後、それぞれの理事と話合いを持ちました。そういう中で、この過程についてはちょっと人事のことなので差し控えさせていただきますが、やはり役員体制というものは、ある意味では組織を活性化し、新陳代謝を図るということも非常に重要なことだというふうに思っております。これが一つの背景だと思っていただければ有り難いというふうに思います。
ちょっとそれは私存じ上げません。
含まれると思います。
四月二十二日に同意人事を出すということは前もって申し上げていたわけで、三月二十六日の経営委員会において、今回の人事については三月二十二日に提出いたします、理由はやっぱり秘密保護のためですと、こういうふうに申し上げておきましたので、経営委員の皆様は二十二日に同意人事案件が出されることは御承知だったわけです。 放送法施行規則の第十九条ですが、ここには、原則として事前に十分な時間的余裕を持ってそれを発出するものとし、付議すべき事項その他参考になるべき事項を明確にすると。したがいまして、私は同意人事を二十二日に出しますということは申し上げているわけで、それについて、この施行規則にも違反しているとは思いません。
先ほど私は存じませんと申しましたが、これは私が知らないということであって、過去にあったかないかということではございませんです。まずそれを申し上げたいと思います。 もし、この人事案件を委員おっしゃるように事前に渡した場合に、本当に秘密保持が担保されるならば、それは何の心配も要らないことです。私は何も不必要に心配しているわけではなかったのでございます。 したがいまして、今後その秘密保持さえきちんとしていただければ、出すことには何の問題もございません。
いつ、どこで、どういう秘密漏えいがあったかということは今申せませんが、本当にそういうことがないのであれば、それは経営委員会と我々は敵同士ではございませんので、何ぼでも事前にお話しすることは可能でございます。
まず、四月二十二日の人事案件につきましては、三月二十六日に経営委員会の皆様に、二十二日に出しますということについて異論はなかったのでございます。したがって、当日に異論が出たことについては若干私は驚いております。 それから、施行規則というのは原則を定めたものだと私は思っております。議案によっては当日にならざるを得ないものもあり、そのことが直ちに違反になるわけではないという認識をしております。 今回の人事案も、事前にお知らせすると情報が漏えいして円滑な審議に支障が出かねないというふうに思ったものですから当日となったもので、結果的には、その点も含め、経営委員会の御了承があったというふうに受け止めております。
済みません、質問は何でしょうか。
まあ、いろいろあると思いますが、それぞれケース・バイ・ケースだと私は思っています。 ただ、今回の件はこの十九条第二項に違反するとは思っておりません。
